• Дослідження структури та стану бренду роботодавця;

• Стратегічне HR планування: прогнозування та моніторинг поточної задоволеності та професійного благополуччя співробітників, управління їхньою залученістю та підвищенням професійної продуктивності;

• Дослідження факторів професійного благополуччя персоналу, а також покращення соціально-психологічного клімату підприємств;

• Системний підхід до навчання топ-менеджменту та їхніх команд;

• Антикризове управління: виявлення суті корпоративних конфліктів та їхнє усунення;

• Особистий імідж керівника, принципи харизматичного впливу та мистецтво публічних виступів;